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大家好，我是米蘭集團董事長孫利權。這一年，我們屯過菜、居過家，時間都有了保質期。此刻，你或許是同病毒鏖戰的“陽過”，或許是已返崗的“陽康”，也可能“郭襄護體”、成功角逐“決賽圈”……回想起這一年，米蘭家人們在執著堅守中練就“十八般武藝”，每一個“小我”都交出了一份沉甸甸的“成績單”，成為“大我”中平凡又閃耀的一部分。
“大疫不過三”，此刻的我們正處在世紀疫情的尾聲，聽百年變局之呼嘯。
過去這一年，我們對“世界百年未有之大變局”有了更加深刻的理解。就像我們不知道第二天的抗原會不會兩道杠一樣，各種不期而至的“變化”在我們這個時代無處不在?？梢哉f，我們每個人的親身經歷，都折射著世界之變、時代之變、歷史之變。
律回春暉漸，萬象始更新，2022年確實有點難，大家都受到了不同程度的影響。在政策放開后，經濟發展勢必會朝著復蘇的軌道前行，但仍然需要一些時間。乍暖還寒的2023，我們要做順勢而為和有未來的事。
聚焦全居整裝
企業業務和服務要基于所處環境的變化，優化要聚焦行業、聚焦客戶、聚焦區域和聚焦消費者，抓住數字化機遇，提升核心競爭力。根據行業相關數據顯示和消費者需求變化表明，“全居整裝”已然成為用戶聚焦的行業熱詞，所以全品類、整體軟裝是行業發展的趨勢！是有未來和順勢而為的事情！是必然！整體軟裝才是未來，不管你現在認同不認同，你早晚會認同，否則就會被淘汰！
產品永遠是一個企業發展的基石，持續的產品更新才能讓企業永葆生命力。我們需要通過產品這個堅實的起點去撬動持續的增長。不依賴運氣，脫離僥幸，在可增長的地方增加杠桿，才能對沖掉一些不必要的風險。
我們米蘭軟裝和橙飾家居，做的是一個與美相關的事情，不僅做家庭裝修的化妝師，為家化妝！更要做家庭裝修最后一公里的踐行者！幫助消費者輕松實現拎包入住，省去中間多個采買環節，根據消費者的需求，在米蘭軟裝和橙飾家居店里一站配齊，少走彎路，避免掉坑和踩雷！設計服務驅動，真正實現所購即所想，所見即所得，讓人省心又放心！你想要的，我們都有，你所看到的，都是我們米蘭和橙飾的！
強效賦能
嚴把質量關、環保關的同時，我們將深度賦能和強幫扶全國經銷商，持續打造品牌力！幫助經銷商朋友們降本增效，通過成本的控制和效率的提升把總成本降下來，讓消費者和經銷商都受益！真正實現消費者、經銷商和企業的共贏！
隨著輕裝修重裝飾的流行，我相信整體軟裝行業大有可為！不管是廠家端還是經銷端，在后疫情時代，把之前的遺憾找回來！想好了，就擼起袖子加油干！從謀變到善戰，新的一年米蘭集團將繼續堅定進攻基調，制定2023全方位戰略布局，持續多品牌運作，穩扎穩打，強化內核，以內部革新打造持久的創新力;同時全面考量終端量利平衡，重量級資源配給，商企同頻，集中優勢打造軟裝品牌之王。
中國經濟已經火力全開，企業出海，居民出游。之前有個段子，說出國不是你的計劃，而是國家的規劃。如今，規劃和計劃合流，雙向奔赴，匯聚成2023年的“大江大河”：它也許不溫暖，卻真實。它也許有荊棘，我們卻不怕，胼手胝足以啟山林，米蘭的江山版圖，就是這么打下來的。
保持熱愛，奔赴山海
除了工作，今年我也希望大家都能找到自己熱愛的事情。畢竟，熱愛可抵歲月漫長。疫情三年，人們終于可以說，疫情終于過去。即使寒冬中很多人在抵抗高溫，但光的輪廓，愈發清晰。
我們急切地想走進2023年，哪怕我們知道，變化是線性的，2023年的1月跟2022年的12月，并沒有什么不同。但2023年，這個沒有歷史大年氣質的普普通通一年，代表著我們告別核酸時代，代表著從0到1的跨越，代表著我們決心取悅未來，而不是汲汲于過往的守舊之中。
你一定還記得，諸神黃昏的世界杯上，梅西最終捧起大力神杯，近處的你和遠方的我，齊聲送上最真摯的祝福。你一定在回味，北京冬奧會上的動人場景，各國運動員一起擁抱著冰墩墩，在冰場上自在地滑行。沒有誰不為圓夢感動，沒有誰不對美好上頭。
多年之后，當你回望這一年，當你回憶那三年，當你回想這一切，你會如何定義這一場辭舊迎新？當你在未來的某個黎明或午后，當你與至愛親朋訴說起那些曾經跨越疫情與巨變的勇氣，我們就會知道，你的相信從未改變，一如從大地遙望的那些光年之外的繁星，光芒溫暖，堅韌永恒。新的一年，愿仍有陽光滿路，溫暖如初，祝大家新年快樂！
-2023年元月13日孫利權
